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十五、项目管理机构

本工程主要技术及管理人员安排如下：项目经理1 名，西安直流配电屏 电气工程师1 名，西安交流配电屏布线教程产品工程师1 名，西安交流配电屏由什么组成质量员1 名，西安光伏交流预装式变电站(直流配电屏)安全员1 名，西安中压预装式变电站(交流配电屏布线教程)施耐德电气材料员1 名。西安直流配电屏

施工组织设计

 技术准备

技术准备是决定施工质量的关键因素，西安施耐德中压预装式变电站(交流配电屏由什么组成)本项目在施工前主要进行以下几方面的准备工作：
（1）先对实施工现场进行勘测和调查，西安预装式变电站(光伏交流预装式变电站)考查建筑结构、位置及环境,配电情况等有关数据并对资料进行分析汇总，西安高压预装式变电站(中压预装式变电站施耐德电气)做出切合实际的工程方案。西安交流配电屏布线教程
（2）准备好施工中所需的各种规范，西安低压预装式变电站(施耐德中压预装式变电站)作业指导书，西安kyn2812高压预装式变电站(预装式变电站)施工图册有关资料及施工所需各种记录表格。西安交流配电屏由什么组成
（3）组织施工队熟悉图纸和规范，西安中压预装式变电站(高压预装式变电站)做好图纸初审记录。西安光伏交流预装式变电站(低压预装式变电站)
（4）技术人员对图纸进行会审，西安自己做直流电源开关并将会审中问题做好记录。西安中压预装式变电站(kyn2812高压预装式变电站)施耐德电气
（5）确定和编制切实可行的施工方案和技术措施，西安直流电源开关电路图编制施工进度表。西安施耐德中压预装式变电站(中压预装式变电站)

 现场准备

（1）物资的存放
与用户方沟通,在施工区域附近准备一座安全性较好的临时仓库：主要贮存微电网一次设备、二次设备、线缆及其它辅助性的材料。西安预装式变电站(自己做直流电源开关)
（2）主要设备及工程材料准备
施工前由质量员对并网逆变器、网络通讯等设备进行检查验收，西安沪光直流电源开关确保所有设备质量满足设计要求，西安高压直流开关电源准备好各种工程用具、施工所需的各种主要原材料和辅助
性材料。西安高压预装式变电站(直流电源开关电路图)
（3）建设单位现场管理人员办公场所
与用户方沟通, 在施工区域附近准备一间办公场所,以便建设单位现场管理及技术人员办公。西安低压预装式变电站(沪光直流电源开关)

 项目管理、沟通与协调

项目因合作单位较多,为保障整个工程的质量及进度,成立项目建设协调小组,由用户方牵头,各相关合作单位安排专人共同组成。西安kyn2812高压预装式变电站(高压直流开关电源)

工程施工流程

工程施工主要流程为：项目组件安装－电气设备安装—设备调试－并网运行调试－试运行—竣工验收。西安中压预装式变电站(24v电源开关型号)

如下所示：

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